10 claves para una logística efectiva

10 claves para una logística efectiva

La logística, que a veces queda en segundo plano, es uno de los puntos más importantes de toda empresa. La cadena de suministro puede ser una ventaja competitiva frente a tu competencia o una pesadilla. Si quieres saber cómo conseguir unos procesos logísticos efectivos para tu empresa, nosotros te lo explicamos en este

La pregunta que se hacen muchas empresas es, ¿cómo podemos hacer la logístrica más competitiva? Diseñar de forma correcta tu cadena de suministro es muy importante y por eso, hoy te queremos dar 10 consejos que te harán más eficiente y convertirán tus procesos logísticos en una de las mayores bazas de tu estrategia.

Claves para mejorar la logística de tu empresa

1. Define las necesidades de tu empresa

Si quieres lograr tus objetivos, primero tendrás que identificarlos. Lograr que «todo llegue a tiempo» no es un objetivo, ni una meta. Tendrás que ser mucho más específico en tus objetivos.

En términos de marketing, tus objetivos deberán ser SMART. Esto significa que tendrán que ser claros, medibles, realistas y alcanzables dentro de un límite de tiempo. Tienes que ser muy claro en tus objetivos, por ejemplo: ¿Quieres llegar a los pueblos más pequeños o te basta con los grandes núcleos de población? ¿Aumentarás las ventas o se quedarán estancadas durante un tiempo?

Si quieres respuestas, necesitas hacer las preguntas correctas.

2. Comenzar desde cero

No es habitual que tengas que pensar en la logística desde cero. Sin embargo, es bueno que lo hagas. Olvídate del «siempre hemos trabajado así» y busca dónde están los errores en tu proceso de logística-

Replantea todos los procesos y busca cómo podrían mejorarse. Tal vez tengas que pensar en rutas multimodales, cuando antes solo transportabas por carretera o quizá tengas que pensar en cambiar tu almacén de ubicación.

No des nada por hecho. Lo establecido no tiene por qué ser lo correcto.

3. Adáptate constantemente

La logística es un elemento vivo. Lo que ayer era una solución acertada, puede que hoy ya no lo sea. Hay muchos factores que influyen y que se escapan a tu control. La pérdida la aparición de un nuevo cliente imporrante, un cambio de ubicación de un proveedor o el precio de los combustibles…

Hay muchas variables que afectarán a tus procesos logísticos y, a su vez, a los diferentes departamentos de tu empresa. Tendrás que aprender a aprovechar este factor para que toda la plantilla se involucre en este reto.

Todos los departamentos implicados deberán evaluar constantemente las necesidades, oportunidades y defectos de cada proceso dentro de esta cadena. Tienes que lograr que la cadena de suministro sea un reto común, algo en lo que trabajen todos.

4. ¿Qué pasa con la demanda?

Normalmente, cuando pensamos en la demanda, nos centramos en lo que vamos a vender. Y sin duda eso es una parte fundamental, pero hay que darle otra vuelta. Cuando pienses en la demanda, tendrás que pensar también en qué te conviene vender y cómo podrías venderlo mejor.

A veces, tener un stock infinito no ayuda a las ventas. Algunas veces ocurre justo lo contrario ya que los gastos se disparan. De poco te servirá tener 28 variedades de un mismo producto, si solo se venden 5. Quizá la solución es trabajar solo con 10 o incluso con esas 5 variedades.

Evita tener stocks de materiales que no se venden y ahórrate los sobrecostes provocados por disponer de tanta variedad.

5. Apoyáte en las cifras

Lo malo de tener una cadena de suministro muy basta es que puedes acabar enterrado bajo una montaña de datos.

Es importante que sepas definir cuáles son los datos más relevantes: tiempos de transición y preparación, costes de almacenamiento, volúmenes movidos, previsiones de demanda, medios de transporte más utilizados…

Para tener un control de todo esto deberás diseñar tus propios indicadores de desempeño. Hoy en día, hacer esto no tiene mucha complicación, pues existen aplicaciones informáticas que se encargarán de hacer todo esto por ti.

6. ¿Cómo está tu sector?

Por muy diferentes, originales o distintos que queramos ser de nuestra competencia, será extraño que logremos escapar de las características generales del sector. Estas, además, serán importantes a la hora de definir nuestra logística.

A continuación te detallamos algunos aspectos a considerar:

  • Estacionalidad: deberás tener muy claras las fechas en las que varía la demanda y cómo es esa variación. Esta información te permitirá saber hasta qué punto deberás adaptarte, si tendrás que subcontratar o si tus proveedores pueden abarcar los picos de producción. La estacionalidad será uno de los grandes retos para la logística.
  • Velocidad del sector: La tendencia global apunta a que los ciclos de vida de los productos se reduzcan. Este motivo hará que la agilidad para tranformar las cadenas de suministro y hacerlas flexibles sea muy importante.
  • Márgenes del sector: Mantener stocks de productos con alto margen de beneficio, como los productos de lujo o la tecnología, son más asumibles que tenerlos de productos con beneficios bajos.

7. No te olvides del diseño

Un paso previo para la logística es conocer el producto que vas a mover. ¿Qué forma tiene? ¿Qué tamaño? ¿Cuánto pesa? Este es un error común, no solemos pensar en el diseño ni el embalaje hasta última hora, cuando ya tiene que ser introducido en la cadena.

Cuando crees el embalaje debes tener en mente el transporte. Optimiza sus dimensiones y piensa en cómo influirá esto a la hora de escoger las rutas o los tipos de transporte que utilizarás.

Si no has pensado en la logística y tu diseño perjudica al transporte, estarás creando una cadena de suministro poco eficiente.

8. Conoce a tus clientes

¿Sabes a quién estás vendiendo tus productos? No pienses solo en el cliente final. Tienes que tener en mente a los intermediarios y, de la misma forma, no pienses solo en las tiendas que distribuyen, piensa también en el cliente final.

Para que tu logística sobresalga, debes tener en cuenta todos los puntos de la cadena de suministro, incluídos los distintos tipos de clientes. ¿Cómo recepcionan tus productos en los almacenes? ¿Tienen espacios para almacenaje? ¿Necesitan un formato que resulte fácil de reponer? ¿Cada cuánto compran? ¿Cómo necesitan que llegue a la tienda? ¿Venden online?

En definitiva, tienes que tener en cuenta cada eslabón de esa cadena de suministro.

9. Una estrategia definida

Cuanto más grande sea tu proceso de logística, más posibilidades de que surjan problemas. Pocas cosas te roban más tiempo que el papeleo. Harás bien en limitarlo.

Para hacer más efectivo el proceso, atiende al detalle en los contratos. Especifica las condiciones con tanto detalle como puedas: tarifas, pesos, plazos, valor de los sobrecostes y quién será el responsable de cada parte.

Sin responsables, no hallarás soluciones a los posibles problemas. Y puede que el fallo no sea de nadie. Existen factores externos que pueden ser fuentes de problemas si no se atajan a tiempo.

10. Logística y personas

Para que tus procesos logísticos funcionen, necesitas contar con la mejor materia prima: el capital humano. Si quieres una buena cadena de suministro, deberás contar con el personal adecuado.

Debes encontrar gente experta en su área, que posea una visión de conjunto de todo el proceso y de su importancia. Necesitas personas que entiendan qué es la cadena de suministros y que sean expertos en logística.

Necesitarás contar con gente fiable, proactiva y dispuestos a tomar la iniciativa para detectar los posibles fallos y proponer mejoras. Ni todos los ERPs del mundo te salvarán si tu plantilla no está bien preparada y motivada.

10 claves para una logística efectiva

10 claves para una logística efectiva

La logística, aunque a veces queda en segundo plano es uno de los puntos más importantes de toda empresa. La cadena de suministro puede ser una ventaja frente a tu competencia o una pesadilla.

La pregunta que se hacen muchas empresas es, ¿cómo podemos hacer la logística más competitiva? Diseñar de forma correcta tu cadena de suministro es muy importante y por eso, hoy te queremos dar 10 consejos que te harán más eficiente y convertirán tus procesos logísticos en una de las mayores bazas de tu estrategia de negocio.

Claves para mejorar la logística de tu empresa

1. Define las necesidades de tu empresa

Si quieres lograr tus objetivos, primero tendrás que identificarlos. Lograr que «todo llegue a tiempo» no es un objetivo, ni una meta. Tendrás que ser mucho más específico en tus objetivos.

En términos de marketing, tus objetivos deberán ser SMART. Esto significa que tendrán que ser claros, medibles, realistas y alcanzables dentro de un límite de tiempo. Tienes que ser muy claro en tus objetivos, por ejemplo: ¿Quieres llegar a los pueblos más pequeños o te basta con los grandes núcleos de población? ¿Aumentarás las ventas o se quedarán estancadas durante un tiempo?

Si quieres respuestas, necesitas hacer las preguntas correctas.

2. Comenzar desde cero

No es habitual que tengas que pensar en la logística desde cero. Sin embargo, es bueno que lo hagas. Olvídate del «siempre hemos trabajado así» y busca dónde están los errores en tu proceso de logística.

Replantea todos los procesos y busca cómo podrían mejorarse. Tal vez tengas que pensar en rutas multimodales, cuando antes solo transportabas por carretera o quizá tengas que pensar en cambiar tu almacén de ubicación.

No des nada por hecho. Lo establecido no tiene por qué ser lo correcto.

3. Adáptate constantemente

La logística es un elemento vivo. Lo que ayer era una solución acertada, puede que hoy ya no lo sea. Hay muchos factores que influyen y que se escapan a tu control. La pérdida o la aparición de un nuevo cliente importante, un cambio de ubicación de un proveedor o el precio de los combustibles…

Hay muchas variables que afectarán a tus procesos logísticos y, a su vez, a los diferentes departamentos de tu empresa. Tendrás que aprender a aprovechar este factor para que toda la plantilla se involucre en este reto.

Todos los departamentos implicados deberán evaluar constantemente las necesidades, oportunidades y defectos de cada proceso dentro de esta cadena. Tienes que lograr que la cadena de suministro sea un reto común, algo en lo que trabajen todos.

4. ¿Qué pasa con la demanda?

Normalmente, cuando pensamos en la demanda, nos centramos en lo que vamos a vender. Y sin duda eso es una parte fundamental, pero hay que darle otra vuelta. Cuando pienses en la demanda, tendrás que pensar también en qué te conviene vender y cómo podrías venderlo mejor.

A veces, tener un stock infinito no ayuda a las ventas. Algunas veces ocurre justo lo contrario ya que los gastos se disparan. De poco te servirá tener 28 variedades de un mismo producto, si solo se venden 5. Quizá la solución es trabajar solo con 10 o incluso solo con las 5 variedades que se venden.

Evita tener stocks de materiales que no se venden y ahórrate los sobrecostes provocados por disponer de tanta variedad.

5. Apoyáte en las cifras

Lo malo de tener una cadena de suministro muy basta es que puedes acabar enterrado bajo una montaña de datos.

Es importante que sepas definir cuáles son los datos más relevantes: tiempos de transición y preparación, costes de almacenamiento, volúmenes movidos, previsiones de demanda, medios de transporte más utilizados…

Para tener un control de todo esto deberás diseñar tus propios indicadores de desempeño. Hoy en día, hacer esto no tiene mucha complicación, pues existen aplicaciones informáticas que se encargarán de hacer todo esto por ti.

6. ¿Cómo está tu sector?

Por muy diferentes, originales o distintos que queramos ser de nuestra competencia, será extraño que logremos escapar de las características generales del sector. Estas, además, serán importantes a la hora de definir nuestra logística.

A continuación te detallamos algunos aspectos a considerar:

  • Estacionalidad: deberás tener muy claras las fechas en las que varía la demanda y cómo es esa variación. Esta información te permitirá saber hasta qué punto deberás adaptarte, si tendrás que subcontratar o si tus proveedores pueden abarcar los picos de producción. La estacionalidad será uno de los grandes retos para la logística.
  • Velocidad del sector: La tendencia global apunta a que los ciclos de vida de los productos se reduzcan. Este motivo hará que la agilidad para transformar las cadenas de suministro y hacerlas flexibles sea muy importante.
  • Márgenes del sector: Mantener stocks de productos con alto margen de beneficio, como los productos de lujo o la tecnología, son más asumibles que tenerlos de productos con beneficios bajos.

7. No te olvides del diseño

Un paso previo para la logística es conocer el producto que vas a mover. ¿Qué forma tiene? ¿Qué tamaño? ¿Cuánto pesa? Este es un error común, no solemos pensar en el diseño ni el embalaje hasta última hora, cuando ya tiene que ser introducido en la cadena.

Cuando crees el embalaje debes tener en mente el transporte. Optimiza sus dimensiones y piensa en cómo influirá esto a la hora de escoger las rutas o los tipos de transporte que utilizarás.

Si no has pensado en la logística y tu diseño perjudica al transporte, estarás creando una cadena de suministro poco eficiente.

8. Conoce a tus clientes

¿Sabes a quién estás vendiendo tus productos? No pienses solo en el cliente final. Tienes que tener en mente a los intermediarios y, de la misma forma, no pienses solo en las tiendas que distribuyen, piensa también en el cliente final.

Para que tu logística sobresalga, debes tener en cuenta todos los puntos de la cadena de suministro, incluidos los distintos tipos de clientes. ¿Cómo recepcionan tus productos en los almacenes? ¿Tienen espacios para almacenaje? ¿Necesitan un formato que resulte fácil de reponer? ¿Cada cuánto compran? ¿Cómo necesitan que llegue a la tienda? ¿Venden online?

En definitiva, tienes que tener en cuenta cada eslabón de esa cadena de suministro.

9. Una estrategia definida

Cuanto más grande sea tu proceso de logística, más posibilidades de que surjan problemas. Pocas cosas te roban más tiempo que el papeleo. Harás bien en limitarlo.

Para hacer más efectivo el proceso, atiende al detalle en los contratos. Especifica las condiciones con tanto detalle como puedas: tarifas, pesos, plazos, valor de los sobrecostes y quién será el responsable de cada parte.

Sin responsables, no hallarás soluciones a los posibles problemas. Y puede que el fallo no sea de nadie. Existen factores externos que pueden ser fuentes de problemas si no se atajan a tiempo.

10. Logística y personas

Para que tus procesos logísticos funcionen, necesitas contar con la mejor materia prima: el capital humano. Si quieres una buena cadena de suministro, deberás contar con el personal adecuado.

Debes encontrar gente experta en su área, que posea una visión de conjunto de todo el proceso y de su importancia. Necesitas personas que entiendan qué es la cadena de suministro y que sean expertos en logística.

Necesitarás contar con gente fiable, proactiva y dispuestos a tomar la iniciativa para detectar los posibles fallos y proponer mejoras. Ni todos los ERPs del mundo te salvarán si tu plantilla no está bien preparada y motivada.

¿Qué tipo de palet comprar?

¿Qué tipo de palet comprar?

Un palet tiene características muy variadas y nosotros tenemos que tenerlas en cuenta antes de tomar la decisión de compra. Para saber qué tipo de palets comprar, debemos conocer muy bien las necesidades de nuestros productos, del transporte y también de nuestro almacén.

¿Vas a usarlos para exportar? ¿Tus productos solo se moverán en el mercado español? ¿En tu almacén los moverás con transpaleta, con carretilla o dispones de un sistema de rodillos? ¿Qué tipo de carga vas a llevar? ¿Cuánto pesa tu carga?

Ya ves que hay muchos puntos a tener en cuenta antes de decidir qué tipo de palet vas a comprar.

¿Qué características debo tener en cuanta para comprar un palet?

Las medidas

En primer lugar debes saber qué medidas usar. Si vas a exportar, deberías conocer de antemano las normativas internacionales de transporte y las particularidades de cada envío y de cada país.

Aunque existen muchos tamaños y medidas, actualmente se utilizan básicamente dos tamaños estandarizados en los que se basan todos los palets. Estos son: Europeo (1200×800) y Americano (1200×1000).

El tamaño del europeo está basado en las cajas de los trailers y de los trenes, con este tipo de palet maximizamos la carga y aprovechamos todo el espacio. Entre los palets europeos encontramos el llamado display o medio palet.

Los palets de tipo americano o universal, son los que se suelen usar en los mercados americanos y asiáticos. Se trata de un modelo más grande y resistente.

Peso

El peso es uno de los factores clave en el transporte de mercancías, ya que existe una gran variedad de palets de diferentes materiales capaces de aguantar grandes cargas con un peso menor. Por ejemplo, los palets moldeados de madera, pesan muy poco y son igual de resistentes que los palets de madera tradicionales.

Apilable

El espacio que puedas destinar a guardar los palets también será un factor importante a la hora de decidir qué tipo de palet necesitas.

Si tienes poco espacio para almacenaje, lo mejor es optar por modelos apilables. Los palets moldeados de madera se encajan entre ellos, por lo que ahorran espacio de almacenamiento. Con estos modelos maximizarás el espacio y podrás mantener tu almacén limpio y ordenado.

Por norma general, los palets pueden apilarse. Esto hace que conserves el espacio de almacenamiento de forma eficiente. Antes de apilar un palet, debes estar seguro de que puedes hacerlo. Si un palet no es apilable, no lo hagas ya que podrás tener problemas o causar accidentes.

Usos

Ciertos sectores necesitan un tipo o modelo de palet concreto. Por ejemplo, las empresa alimentarias suelen apostar por palets de plástico porque son más fáciles de limpiar. Los palets de madera, al ser porosos, resultan más difíciles de desinfectar.

Además, los palets de madera necesitan tener la certificación NIMF-15. Si necesitas usar el palet de madera para el transporte internacional, deberás disponer de los sellos NIMF-15.

Número de entradas

Si necesitas acceder al palet desde cualquier lado, deberás buscar modelos con cuatro entradas. De esta forma podrás acceder a él desde todos los costados con tu transpaleta o con tu carretilla elevadora.

Si tienes los palets almacenados en estanterías o si, solo necesitas acceder desde uno de los lados, entonces puedes escoger un palet con dos entradas.

La carga

La carga es la característica principal de un palet de madera. De hecho este será el factor decisivo a la hora de escoger el tipo o modelo a comprar.

Es importante que conozcas los pesos con los que piensas trabajar, pues el peso que soportan los palets es variable. Para estar seguro deberás conocer:

  • Carga estática: El peso que soporta en estático. Es decir, es al carga máxima que puede aguantar un palet en el suelo o apilado.
  • Carga dinámica: Este peso es el que soporta en movimiento. Es decir, será la carga máxima que aguantará el palet mientras es transportado en carretilla o en transpaleta.

Conclusión

Escoger el mejor modelo para tu empresa es vital. Usar palets que nos son adecuados te puede acarrear un montón de problemas. Cada producto y cada empresa tiene sus propias necesidades y es tu obligación conocerlas.

Ahora ya sabes lo importante que es escoger tus palets. Si tienes dudas, siempre puedes preguntar a los comerciales y agentes de ventas. Ellos podrán asesorarte y te explicarán todos los detalles de los palets, de esta forma podrás tomar la decisión más adecuada y comprar los mejores palets.

8 consejos para usar palets de madera

8 consejos para usar palets de madera

Uno de nuestros objetivos en nuestro blog es que aprendas todo lo posible sobre los palets de madera. Entre estas cosas, queremos que aprendas cómo usarlos y cómo escogerlos. Es importante saber todo esto, pues si eres capaz de escoger el mejor palet para tu empresa, estarás ganando en eficacia y ahorrando.

Los palets son importantes. Su uso está muy extendido, todas las empresas los usan y se han convertido en la base de la logística. No podría existir una cadena de suministro sin ellos. Por todo eso es importante que sepas cómo usarlos.

8 consejos para usar palets de madera

1. No te conformes con cualquier transporte

Es habitual en este sector que se apueste por el transportista que haga un mejor tiempo… O el que resulte más barato. Aunque esto te puede salir bien, es muy posible que no lo haga. A la mayoría de transportistas les da igual lo que llevan en la parte trasera de sus camiones.

Lo ideal sería que tuvieras un método de transporte propio. Pero sabemos que esto es complicado, por eso nuestro consejo es que conozcas al transportista con el que trabajas. Encuentra uno con el que puedas trabajar y que sepas que trabaja bien y que se preocupa por su carga.

Necesitarás trabajar con alguien fiable, un transportista que cumpla con los tiempos y que se preocupe de que la carga llegue sin golpes o roturas.

2. Conoce tus productos para saber cómo embalarlos

Si empaquetas cada palet con varios productos, tienes que saber cómo embalarlos óptimamente. Por suerte, esto no es complicado, los productos más pesados deberán ir en la base y asegúrate de que ninguna pieza sobresalga.

Si los productos se quedan sueltos o crees que puede haber peligro de que se muevan, usa plástico de embalar. Crea una estructura sólida y segura.

3. Los palets pueden apilarse

Si puedes cargar tus palets de forma que sean apilables, mejor. Si no puedes, tampoco te preocupes mucho, siempre tienes que pensar en la estabilidad y la seguridad de tus productos.

Tienes que tener mucho cuidado. Las cajas de los camiones están pensadas para que apiles dos capas de palets. Si tu carga no puede apilarse, no lo hagas. Es mejor pagar por espacio que no usas.

4. No trates de ahorrar en materiales

Como todo en la vida, las cosas hay que pagarlas. Los palets nuevos o de primera calidad, son más caros. No pretendas ahorrar en tus materiales de embalaje. Pagar menos por un palet, te asegura de que recibirás un palet de menos calidad.

Los palets usados y reciclados son una opción maravillosa, pero fíjate muy bien en su estado. No apuestes por palets de madera muy viejos o con desperfectos, por muy baratos que estos sean.

5. Comunica las entregas

Uno de los mayores problemas en la logística es la falta de comunicación. Antes de realizar una entrega, asegúrate de que el transportista se comunica con la empresa. Se debería avisar con antelación de la llegada y del tipo de camión con el que se transporta la mercancía.

De esta forma lograrás cargas y descargas más eficientes, para la empresa que recibe las mercancías y también para el transportista, que no perderá el tiempo esperando.

6. Marca cada carga

Los palets deben llevar una etiqueta con todos los datos de la mercancía. Lo bueno de la paletización es que no tienes necesidad de marcar cada producto, te bastará con marcar solo el palet.

Las etiquetas deben contener toda la información completa del envío. En almacenes y empresas que recepcionan mucha mercancía esta información es esencial para agilizar los procesos de carga y descarga.

7. No cortes las esquinas, protégeles

Si tu carga contiene aristas peligrosas, debes protegerlas. Deberás usar esquineras de cartón, que están pensadas para proteger la carga.

Las esquineras son muy recomendables, sobre todo si trabajamos con cajas apilables que pueden golpearse y chafarse. De esta forma protegerás no solo a los operarios de golpes con estas aristas, también estás protegiendo la carga de golpes y desperfectos.

8. Evita los espacios vacíos

Lo mejor de los palets es que te permiten optimizar el espacio de carga. La plataforma del palet está pensada para apilar las cajas y crear una estructura sólida.

Si los productos no pueden formar una estructura sólida, si no pueden apilarse como cajas, lo mejor es que dejes un poco de espacio libre entre ellos. De esta forma, si se mueven un poco, no habrá peligro de que choquen y se golpeen.

Puedes usar papel o “cacahuetes de corcho” para separar los productos y que no bailen y se golpeen.

Conclusión

Eso es todo. Como puedes ver son 8 consejos muy sencillos para cargar y usar los palets de madera. Aunque, si lo piensas bien, estos consejos te valen para cualquier tipo de palet, no solo para los de madera.

Recuerda que tus productos son lo más importante. Trátalos con cariño y el trabajo se te recompensará. Usa palets de calidad y aprende cómo cargarlos de forma eficiente.

¿Tus palets están tratados con NIMF-15?

¿Tus palets están tratados con NIMF-15?

Los palets de madera para la exportación deben estar tratados con NIMF-15. Esto es la Norma Internacional para Medidas Fitosanitarias, se trata de un tratamiento de prevención de plagas.

La finalidad del tratamiento NIMF-15 es impedir la propagación de plagas de la madera en otros entornos medioambientales. Esta norma se introdujo a raíz de los problemas de plagas que aparecieron hace unos años.

Las plagas en los palets de madera

La madera, como material vivo es vulnerable al ataque de plagas. Muchos insectos se alimentan de la fibra vegetal o de sus azúcares naturales. Lo mismo sucede con algunos tipos de moho, que se forman con la humedad que absorbe la madera.

Para prevenir que las plagas de insectos invadan entornos foráneos, se introdujo la norma NIMF-15. Con este protocolo se trata de prevenir la introducción de insectos y plagas en entornos medioambientales de los que no son nativas.

La introducción de especies foráneas, crea un desequilibrio medioambiental importante. Estas especies, al no ser naturales del entorno, no tiene depredadores naturales y se reproducen sin control.

El tratamiento NIMF-15

La norma incluye el tratamiento y el marcado de los palets de madera. El marcado hace innecesaria la certificación, pues el sello implica que el palet ha sido tratado adecuadamente.

Para cumplir con el tratamiento NIMF-15, los palets deben fabricarse con madera descortezada. En caso de contener corteza, los pedazos deberán estar visualmente separados y ser distinguibles.

Si los palets se tratan con bromuro de metilo, la corteza deberá eliminarse por completo antes del tratamiento. Esto se debe a que la corteza afecta a la eficacia del tratamiento.

Tratamiento térmico

Es el tratamiento más utilizado, se puede hacer mediante hornos o tratamientos de calor de tipo dieléctrico (microondas, radiofrecuencia).

Estos tratamientos calientan la madera desde el interior, a una temperatura mínima de 56º durante 30 minutos continuamente. El tratamiento extrae toda la humedad de la madera lo que impide la formación de plagas en el interior.

Marca y aplicación del NIMF-15

Cuando se trata el palet, este deberá estar sellado. La marca indicará que el embalaje de madera ha sido tratado conforme a la norma. La marca comprenderá la siguiente información:

  • Símbolo.
  • Código del país.
  • Código del productor/suministrador del tratamiento.
  • El código del tratamiento HT para el calor o MB para el de Bromuro de Metilo.

Símbolo

El símbolo está tipificado y deberá aparecer siempre a la izquierda del resto de elementos.

Código del país

El código del país deberá tener dos letras y se tipifica según la Organización Internacional  de Normalización (ISO). Debe separarse con un guión del código del productor/suministrador del tratamiento.

Código del productor

Se trata de un código especial de la ONPF que se le asigna al productor o suministrador del tratamiento del material del embalaje de madera que aplique las marcas, o a otra entidad que sea responsable ante la ONPF de garantizar que se utilice madera de sometida al tratamiento apropiado y correctamente marcada.

Código del tratamiento

El código del tratamiento es una abreviatura del CIPF y que suele aparecer en los ejemplos como “YY”. Este código debe aparecer después del código del país y del productor, en una línea distinta de la de los mencionados códigos del país y del productor o bien separados por un guion en caso de que aparezcan en la misma línea.

Aplicación de la marca

El tamaño, la tipografía y la posición de la marca puede variar, pero su tamaño debe ser siempre suficiente para que resulte visible y legible a los inspectores sin necesidad de una ayuda visual.

La marca deberá tener forma rectangular o cuadrada y estar contenida dentro de un borde con una línea vertical que separe los símbolos de los elementos del código.

La marca no puede dibujarse a mano. No deberías usar colores rojos o naranjas para las marcas, pues estos colores se utilizan para marcar mercancías peligrosas.

Marca en palets reparados

Si alguna de las piezas de un palet ha sido reemplazada, esta debería llevar el marcado. Además de que toda la pieza reciclada debería pasar de nuevo por el proceso de certificación.

Solo las empresas con certificado pueden reparar los palets usados. Las piezas de madera usadas para estos palets, deben tener el tratamiento NIMF-15 o no servirán.

Somos EuroPalets Group

Somos EuroPalets Group

Los palets de madera son la pieza más importante de la cadena de suministro. Contar con un suministro de palets de calidad puede ser complicado, retrasos, precios que no se ajustan y un servicio poco profesional son algunos de los problemas a los que se enfrentan las empresas.

Europalets Group somos una empresa dedicada a la compra, recuperación y venta de palets de madera y piezas de madera en Castellón. Tenemos muy claro que no te puedes permitir perder un cliente por culpa de un palet de mala calidad y por eso prospectamos el mercado buscando los mejores productos.

Europalets Group

Encontrar un palet de calidad, con todos los certificados y a un precio asequible puede ser una pesadilla. Los palets que hay en el mercado suelen ser de muy baja calidad o, todavía peor, de dudosa procedencia. Un palet malo puede suponer un grave problema para tu empresa; puede ocasionar  accidentes, podrías perder tus productos o quedar retenidos en la aduana.

En Europalets Group tenemos muchos años de experiencia en la compra-venta de palets de madera. En este tiempo hemos trabajado con algunas de las empresas de referencia del mercado nacional e internacional.

Somos especialistas en la venta de Europalets, aunque distribuimos todo tipo de palets de madera. Trabajamos con todos los modelos y tipos de palets del mercado, adaptándonos a las necesidades de nuestros clientes para ofrecer el mejor producto.

En nuestra filosofía apostamos por diferenciarnos del resto de empresas del sector mediante una vinculación directa con nuestros clientes. Apostamos por una gestión profesional y un trato cercano y directo con el cliente.

Tenemos una fuerte presencia en las redes sociales y hemos apostado desde el inicio por las nuevas tecnologías, con la intención de acercarnos a nuestros clientes. Gracias a esto hemos acelerado las labores de atención al cliente, acercando a nuestros clientes las ofertas en tiempo real y atendiendo a sus dudas y preguntas en el menor tiempo posible.

Nuestros productos

En Europalets Group somos especialistas en la compra-venta de Europalets en todas sus calidades (nuevo, reciclado, de primera y de segunda). Aunque no nos quedamos ahí, somos expertos en el suministro de todo tipo de palets de madera.

Trabajamos con palets de todo tipo, modelo y material, desde el palet de madera de tipo europeo, hasta modelos personalizados, que se fabrican de forma personalizada para cubrir las necesidades del cliente.

En nuestro afán por mejorar y ofrecer productos novedosos, tenemos nuestra propia marca de palets de madera prensada. Se trata de unos palets novedosos, un tipo de palet especial, fabricado con madera prensada y que cumple con las exigencias de la normativa NIMF-15. Estos palets son apreciados para el transporte aéreo, pues son ligeros y resultan perfectos para recortar gastos en envíos internacionales por aire. Estos palets están disponibles en las medidas más comunes 1200×800 mm, 1200×1000 mm, 800×600 mm y 400×600 mm.

Trabajamos también con todo tipo de palets CP (desde el CP1 al 9), en todas sus calidades (nuevos y reciclados). Gracias a nuestra experiencia contamos con palets de muchos tipos, como los palets fuertes y flojos de 1200×800 mm y 1200×1000 mm, unos palets fiables y económicos disponibles en todas las calidades.

Nuestros servicios

Disponemos de un amplio catálogo de palets de madera de la más alta calidad, con todos los sellos de garantía y a unos precios muy competitivos. Trabajamos con los mejores aserraderos y fabricantes de España y de toda Europa. No nos conformamos con cualquier cosa.

Siempre estamos buscando nuevos productos en los aserrados buscando los mejores palets de madera. Entendemos que solo los productos de la más alta calidad cumplen con las necesidades de nuestros clientes y por eso no nos conformamos con menos.

Disponemos de nuestros propios camiones, para ofrecerte un servicio completo y excelente. Con Europalets Group, tus palets llegarán siempre a tiempo, sin retrasos ni problemas de última hora.

Ofrecemos servicios de recuperación y recogida de palets. Si tienes palets usados en tu almacén, nosotros los recogemos, para que puedas disponer de un espacio de almacenamiento limpio y libre.

En nuestras instalaciones disponemos de horno y somos reparadores certificados. Cuando recogemos palets usados, revisamos su estado y los reparamos para ponerlo de nuevo a la venta. Disponemos de certificación y de sello propio.

Nuestros clientes

Desde que arrancamos, Europalets Group ha trabajado con muchas empresas del territorio nacional e internacional.

Trabajamos con empresas de primera línea en España, empresas referentes en sus sectores. Entre nuestros clientes contamos con nombres de referencia como El Pozo Alimentación, Hero España, Famosa, Saloni o Nufri SAT.

Nuestra experiencia y el trato directo y personalizado con nuestros clientes nos ha permitido adaptarnos continuamente a sus necesidades. En contrapunto a lo que es habitual en nuestro sector, para nosotros lo más importante es crear un vínculo con nuestros clientes, aportando garantía en el servicio y una gestión profesional y fluida.

Palets de madera en Castellón

En Europalets Group apostamos muy fuerte por los palets de madera en todos los tipos y modelos.

Hemos hecho de la atención personalizada a los clientes y de la profesionalidad nuestro sello personal. Hemos recorrido un largo camino, pero queremos seguir mejorando cada día, para ofrecerte los mejores palets de madera del mercado.

Si quieres puedes encontrarnos en nuestro almacén en la calle Paulista nave H, Pol. Industrial La Plana, Almazora, 12550 y también en nuestras nuevas instalaciones en C/ Ana López 74, Vila-real, 12540.

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